近日，地勘中心黨委副書記、副主任（主持工作）李志威一行到北京市延慶區(qū)貝達(dá)通公司調(diào)研，黨委委員、副主任劉洪濤陪同調(diào)研。
李志威一行首先到貝達(dá)通公司舊廠區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，詳細(xì)了解了舊廠區(qū)的整體布局和建筑物的功能、現(xiàn)狀，充分肯定了貝達(dá)通公司在遷入舊廠區(qū)辦公后，積極對(duì)接中關(guān)村科技園延慶園管委會(huì)、籌劃舊廠區(qū)綜合利用等方面所做的工作，并對(duì)盡快盤活舊廠區(qū)土地資源、積極引入優(yōu)質(zhì)公司入駐提出了意見和要求。
現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研結(jié)束后，李志威一行與貝達(dá)通公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了座談，貝達(dá)通公司黨委書記、總經(jīng)理潘珉從公司基本情況、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)推進(jìn)、奮斗目標(biāo)、落實(shí)計(jì)劃和保障措施等方面作了詳細(xì)匯報(bào)，并就農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)剩余股權(quán)的轉(zhuǎn)讓和舊廠區(qū)土地資源的盤活等工作進(jìn)行了深入的溝通交流。
李志威充分肯定了貝達(dá)通公司領(lǐng)導(dǎo)班子（原朝通公司）堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)和地勘中心指示要求，積極退出非主營(yíng)業(yè)務(wù)所做的付出和以往對(duì)地勘中心發(fā)展所做的貢獻(xiàn)，以及在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上所做的努力。他指出：一是人員隊(duì)伍沒有散，面對(duì)轉(zhuǎn)型期的現(xiàn)狀，面對(duì)人少、點(diǎn)多、困難多的實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、核心員工沒有散，依然緊緊的凝聚在一起；二是精神面貌沒有減，在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)剩余股權(quán)轉(zhuǎn)讓、新業(yè)務(wù)開發(fā)等方面敢于直面困難，依然保持了良好了精神面貌；三是工作激情沒有降，面對(duì)重大業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工依然保持著干事創(chuàng)業(yè)的激情；四是業(yè)務(wù)能力沒有丟，在市場(chǎng)開拓、業(yè)務(wù)開發(fā)等方面依然保持了積極的態(tài)度和良好的能力素質(zhì)。他希望：一是統(tǒng)一思想要堅(jiān)定信心。面對(duì)重大業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，要站在講政治的層面，組織全體員工充分開展大討論，在此基礎(chǔ)上，黨委開會(huì)再進(jìn)行深入討論，通過(guò)討論進(jìn)一步統(tǒng)一廣大員工的思想和意志，堅(jiān)定轉(zhuǎn)型的信心和決心，這是轉(zhuǎn)型發(fā)展的先決條件。二是戰(zhàn)略定位要目標(biāo)清晰。要依托集團(tuán)和地勘中心的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品資源，著眼國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)，借助在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開發(fā)領(lǐng)域積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，精心謀劃符合自身實(shí)際的商業(yè)模式，制定目標(biāo)清晰、路徑明確的發(fā)展戰(zhàn)略。三是資產(chǎn)盤活要限期改變。舊廠區(qū)位置優(yōu)越、面積可觀、交通便利、環(huán)境優(yōu)美，一定要把這些優(yōu)勢(shì)充分利用起來(lái)，盡快盤活資產(chǎn)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的公司入駐，盡快產(chǎn)生收益，以此來(lái)支撐新業(yè)務(wù)的開展。四是資源借用要小步快走。公司剛開始轉(zhuǎn)型，面臨的困難和問(wèn)題較多，要加強(qiáng)與兄弟單位的溝通，要尋求他們的支持，充分利用好兄弟單位在品牌、產(chǎn)品、技術(shù)等方面的各種資源，以小步快走的方式，積極的發(fā)展自身。五是兩邊發(fā)力要兩邊穩(wěn)妥。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)剩余股權(quán)正在積極組織退出，同時(shí)貝達(dá)通公司新業(yè)務(wù)又在積極謀劃，兩邊的工作都很重要，一定要兩邊兼顧、同時(shí)發(fā)力，統(tǒng)籌部署、同時(shí)推進(jìn)，確保農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)未退出前的正常運(yùn)營(yíng)和新興業(yè)務(wù)的有序拓展。六是防范風(fēng)險(xiǎn)要謹(jǐn)慎合作。在新業(yè)務(wù)的開拓上，在境內(nèi)、境外合作伙伴的選擇上，既要積極也要穩(wěn)妥還要合規(guī)，想好合作模式、想好退出通道、簽好法律文書，提前做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、做好風(fēng)險(xiǎn)防范，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。七是集中辦公要發(fā)揮合力。貝達(dá)通公司的辦公場(chǎng)所已經(jīng)整修完畢，具備了集中辦公的條件，要將分散在多個(gè)地點(diǎn)的員工集中起來(lái)統(tǒng)一辦公，充分發(fā)揮大家的智慧和力量，推動(dòng)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
貝達(dá)通公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中心綜合辦公室人員參加調(diào)研。
