為提高海南華盛天涯水泥有限公司（以下簡稱“海南華盛集團(tuán)”）下轄的企業(yè)的環(huán)境管理水平，提升海南華盛社會(huì)信譽(yù)度和社會(huì)影響力，對(duì)接生態(tài)環(huán)境主管部門的環(huán)境監(jiān)管，提供專業(yè)化、定制化環(huán)保服務(wù)，海南華盛集團(tuán)特聘請(qǐng)中材生態(tài)環(huán)境工程研究院為企業(yè)提供“環(huán)保管家”服務(wù)。
為此，生態(tài)環(huán)境院聯(lián)合海南分公司，首次以“管家”理念為企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理，針對(duì)企業(yè)的區(qū)域環(huán)境特點(diǎn)，制定“一企一策”，提供專業(yè)的定制化服務(wù)措施和解決方案。幫助企業(yè)從政策咨詢、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查管控、治理路徑、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行、環(huán)境管理體系、環(huán)境檔案管理、員工環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)、環(huán)境信息平臺(tái)建設(shè)、碳核查等方面，找準(zhǔn)污染治理的“痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)”，補(bǔ)齊環(huán)保管理短板。
自9月份“環(huán)保管家”開展工作以來，以地勘院副總經(jīng)理崔文龍為總負(fù)責(zé)人，組建了近20人的管家團(tuán)隊(duì)，針對(duì)海南華盛集團(tuán)下轄企業(yè)分別制定了詳細(xì)的現(xiàn)場核查方案，并運(yùn)用現(xiàn)場調(diào)查結(jié)合無人機(jī)航拍等手段，深入企業(yè)開展現(xiàn)場調(diào)研，每到一家企業(yè)，按照“不遺漏一處、不論問題大小”的原則，結(jié)合排污許可證登記，對(duì)現(xiàn)有的排污口逐個(gè)進(jìn)行全面細(xì)致的摸底排查，列出問題清單，對(duì)不規(guī)范的排污口及時(shí)指導(dǎo)整改，形成“一企一策”,再與企業(yè)交流調(diào)研報(bào)告，對(duì)企業(yè)的疑問進(jìn)行解答指導(dǎo)，各企業(yè)負(fù)責(zé)人環(huán)保意識(shí)和環(huán)保理念顯著提高。
通過對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的把脈、問診，能有效幫助企業(yè)降低運(yùn)維成本、環(huán)保治理投入時(shí)間和環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，不僅如此，“環(huán)保管家”還積極為企業(yè)的生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)型升級(jí)提供專業(yè)咨詢和建議，最終實(shí)現(xiàn)環(huán)境治理和企業(yè)效益的雙贏。
中材生態(tài)環(huán)境工程研究院和海南分公司也以該項(xiàng)目為契機(jī)，充分發(fā)揮在環(huán)保領(lǐng)域?qū)I(yè)優(yōu)勢(shì)，更進(jìn)一步提升環(huán)保咨詢綜合競爭實(shí)力，緊緊圍繞“相關(guān)多元，規(guī)模發(fā)展，效益優(yōu)先”的新思路和高質(zhì)量發(fā)展環(huán)保板塊新要求，貫徹落實(shí)“環(huán)保咨詢、環(huán)保工程、環(huán)保產(chǎn)業(yè)”三步走發(fā)展戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)地勘院高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
