5月31日，廣西總隊(duì)召開2019年管理體系評(píng)審會(huì)，總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人以及內(nèi)審員共22人參加了會(huì)議，會(huì)議由總隊(duì)長(zhǎng)黃利勇主持。
會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)，黃利勇一一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并督促各部門盡快整改存在的問題。管理者代表從管理體系目標(biāo)的完成情況、管理體系文件修改及控制情況、資源管理、環(huán)境及安全管理、項(xiàng)目實(shí)施過程、內(nèi)審和外審情況等方面對(duì)總隊(duì)管理體系2018年6月—2019年5月的運(yùn)行情況進(jìn)行了全面總結(jié)，并提出了管理體系運(yùn)行改進(jìn)的建議。與會(huì)人員就體系運(yùn)行中取得的成績(jī)和存在的問題，以及管理方針和管理目標(biāo)是否適宜總隊(duì)的實(shí)際情況等，進(jìn)行了充分的討論。經(jīng)過評(píng)審，大家認(rèn)為總隊(duì)的管理體系是符合總隊(duì)實(shí)際情況的，體系的運(yùn)行是充分的和持續(xù)有效的。同時(shí)會(huì)議也認(rèn)為，在體系運(yùn)行中還存在一些問題，有待今后工作中進(jìn)一步改進(jìn)、解決。
總隊(duì)長(zhǎng)在總結(jié)時(shí)指出，總隊(duì)的三標(biāo)體系運(yùn)行正常。他強(qiáng)調(diào)，各部門要牢固樹立質(zhì)量、安全和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，高度重視存在的問題，一定要將措施落到實(shí)處，及時(shí)完成整改工作。同時(shí)要求各部門認(rèn)真配合好即將開展的管理體系外審工作。
又訊：
為了深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神和集團(tuán)安全生產(chǎn)工作部署，不斷提高總隊(duì)安全生產(chǎn)管理水平，5月31日上午，廣西總隊(duì)召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，啟動(dòng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
會(huì)上，還下發(fā)了“廣西總隊(duì)安全月活動(dòng)方案”，就實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練活動(dòng)做了具體說明；參會(huì)人員就總隊(duì)和部門安全生產(chǎn)工作發(fā)表了意見和建議。
