1月24日，山東總隊(duì)（有限公司）召開2025年工作會(huì)議、科技工作會(huì)議暨第七屆職工代表大會(huì)第七次會(huì)議。黨委書記、總隊(duì)長劉海泉作了題為《蓄勢聚能籌遠(yuǎn)略 揚(yáng)帆破浪啟新航》的工作報(bào)告。副總隊(duì)長李振來傳達(dá)了集團(tuán)和中心工作會(huì)會(huì)議精神。黨委副書記、紀(jì)委書記孫亞廷主持會(huì)議，傳達(dá)中國建材集團(tuán)2025年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神，并作節(jié)前廉潔警示提醒。
劉海泉在報(bào)告中全面回顧了山東總隊(duì)（有限公司）2024年的工作成績。面對(duì)房地產(chǎn)和傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)的深度下滑，各級(jí)財(cái)政資金吃緊等不利因素，總隊(duì)（公司）在集團(tuán)、地勘中心黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，精準(zhǔn)研判形勢，將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，從被動(dòng)適應(yīng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)作為。全體干部職工緊密團(tuán)結(jié)、通力合作、探索求新、搶抓市場，較好的完成了年度工作任務(wù)，整體符合預(yù)期。一是拓市場、強(qiáng)主業(yè)，主要指標(biāo)符合預(yù)期。地質(zhì)勘查、環(huán)境地質(zhì)收入增長，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定；省外業(yè)務(wù)、數(shù)字化建設(shè)項(xiàng)目、內(nèi)部協(xié)同持續(xù)發(fā)力，合同額不斷攀升。二是抓管理、強(qiáng)效能，提升精細(xì)化管理水平。數(shù)字化辦公平臺(tái)建設(shè)、業(yè)財(cái)融合、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、人才隊(duì)伍、合規(guī)管理等基礎(chǔ)管理不斷夯實(shí)。三是抓改革、強(qiáng)活力，重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。企業(yè)改革持續(xù)深化，國際化項(xiàng)目有新進(jìn)展，綠色化工作有新舉措，數(shù)字化有新成果。四是抓黨建、強(qiáng)引領(lǐng)，筑牢發(fā)展根基。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及二十屆二中、三中全會(huì)精神，扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深推入，基層黨組織建設(shè)更加規(guī)范，群團(tuán)及文化宣傳建設(shè)持續(xù)活躍。
報(bào)告客觀分析了存在的問題和不足，提出了要緊緊圍繞集團(tuán)、中心的發(fā)展大局，立足新起點(diǎn)，搶抓新機(jī)遇，謀求新發(fā)展，重點(diǎn)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展目標(biāo)，不斷推動(dòng)總隊(duì)（公司）高質(zhì)量發(fā)展。部署了五個(gè)方面重點(diǎn)工作：一是堅(jiān)定不移推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。根據(jù)行業(yè)形勢分析，制定發(fā)展戰(zhàn)略；建立健全市場信息收集與分析體系，明確市場定位，優(yōu)化競爭策略；積極拓寬業(yè)務(wù)類型和合作渠道，擴(kuò)展新的市場空間，為客戶提供更加全面、高效、定制化的解決方案，打造品牌效應(yīng)。二是堅(jiān)定不移狠抓基礎(chǔ)管理。以成本控制為抓手，以降本增效為目標(biāo)，提升項(xiàng)目管理質(zhì)量；加強(qiáng)全面預(yù)算管理；持續(xù)加強(qiáng)“兩金”管控能力；統(tǒng)籌開展科技創(chuàng)新工作，強(qiáng)化創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用；扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)專項(xiàng)工作。三是堅(jiān)定不移深化改革創(chuàng)新。探索激勵(lì)約束機(jī)制，樹立正確選人用人導(dǎo)向，加強(qiáng)優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)；加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，加大核心技術(shù)突破，開展原創(chuàng)性、引領(lǐng)性科技創(chuàng)新項(xiàng)目；探討建設(shè)企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，完成數(shù)字化產(chǎn)品IPD/PTIM產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新管理體系；做好國企改革深化提升行動(dòng)收官工作。四是堅(jiān)定不移踐行“三化”轉(zhuǎn)型。深耕國際市場實(shí)現(xiàn)新突破，按照地勘中心統(tǒng)一部署，積極融入中心國際化戰(zhàn)略大局；堅(jiān)定數(shù)字轉(zhuǎn)型方向不動(dòng)搖，全力推動(dòng)“一張網(wǎng)”“一朵云”、商旅平臺(tái)及OA系統(tǒng)等建設(shè)工作；積極拓展綠色化新業(yè)務(wù)，緊盯行業(yè)政策形勢，抓住綠色以展機(jī)遇。五是堅(jiān)定不移強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。抓實(shí)政治建設(shè)、組織建設(shè)、宣傳文化建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、巡視整改各項(xiàng)工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)上，經(jīng)營標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)安全技術(shù)研究院侯宇懷、服務(wù)標(biāo)兵團(tuán)隊(duì)科技管理部歐陽友和、地勘中心先進(jìn)個(gè)人遲磊、新員工代表張克利就工作成績及亮點(diǎn)進(jìn)行了交流發(fā)言，總結(jié)了優(yōu)秀做法與經(jīng)驗(yàn)。
在科技工作會(huì)上，副總隊(duì)長王海成作題為《科技賦能轉(zhuǎn)型 創(chuàng)新引領(lǐng)突破 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新發(fā)展之路》工作報(bào)告。報(bào)告從科技創(chuàng)新方面的投入、人才隊(duì)伍建設(shè)、科研項(xiàng)目管理、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)等十個(gè)方面回顧了總隊(duì)（公司）2024年科技工作情況和取得的成績，并圍繞優(yōu)化科技創(chuàng)新制度體系建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)、優(yōu)化研發(fā)經(jīng)費(fèi)分配結(jié)構(gòu)等八個(gè)方面，對(duì)總隊(duì)（公司）2025年科技工作規(guī)劃做出了部署。
劉海泉對(duì)IPD/PTIM的數(shù)字化產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新管理體系進(jìn)行解讀，闡述了基于IPD/PTIM的數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā)體系，強(qiáng)調(diào)了集成工具、方法和流程的重要性，及跨部門協(xié)作和基于需求研發(fā)的理念。提出了在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，總隊(duì)（公司）應(yīng)如何借鑒IPD理念，集成有效的工具、方法和流程，形成產(chǎn)品創(chuàng)新型研發(fā)體系，提高產(chǎn)品研發(fā)的效率和成功率。強(qiáng)調(diào)了績效考核與激勵(lì)的重要性、管理變革與優(yōu)化的必要性。
創(chuàng)新能手從相軍、姜文富分別在會(huì)上代表發(fā)言，分享交流科技創(chuàng)新好經(jīng)驗(yàn)、好做法。
大會(huì)審議通過了第七屆七次職代會(huì)決議，宣讀了山東總隊(duì)（有限公司）關(guān)于表彰2024年度經(jīng)營標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)、服務(wù)標(biāo)兵團(tuán)隊(duì)、勞動(dòng)模范、安全標(biāo)兵等先進(jìn)集體和個(gè)人的決定。
作者：山東總隊(duì)
審核領(lǐng)導(dǎo)：孫亞廷
審核：羅靜
