7月12日上午，高嶺土公司召開2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。會議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記黃文川主持。
會議聽取了公司上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、蘇州本部生產(chǎn)銷售分析情況和中非新材料公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的匯報(bào)。各部門、部室和控股子公司分別匯報(bào)了上半年重點(diǎn)工作完成情況和下半年工作計(jì)劃。
黨委書記、總經(jīng)理陳喜冰在會上對公司上半年取得的經(jīng)營業(yè)績和各項(xiàng)工作成效表示肯定。針對下半年工作，他重點(diǎn)圍繞市場科研、安全環(huán)保、工藝改造、融資、項(xiàng)目建設(shè)和黨建工作等6個(gè)方面提出了具體工作要求。他強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前產(chǎn)銷兩旺的良好勢頭下，切不可沾沾自喜，要居安思危，高度關(guān)注原砂價(jià)格、石化用高嶺土市場走勢、新產(chǎn)品推廣、原料使用等重要事項(xiàng)，提前做好預(yù)判和應(yīng)對措施。
董事長湯昉作會議總結(jié)。他對公司上半年取得的驕人成績表示肯定，對全體干部員工付出的辛勤努力表示感謝。會上，他闡述了公司當(dāng)前在高嶺土行業(yè)和中國非礦的地位和作用，強(qiáng)調(diào)了有關(guān)集團(tuán)巡視、中國非金屬礦工業(yè)大會、三能機(jī)制改革試點(diǎn)等下半年重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)。最后，湯董分享了2點(diǎn)工作體會：一是，要針對企業(yè)每個(gè)發(fā)展階段的特點(diǎn)，學(xué)會抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。要理清關(guān)系、把握方向，謀定而后動；要適當(dāng)忽略細(xì)節(jié)，學(xué)會抓大放小、抓急放緩。二是，有所不為才能有所為。要抓住核心關(guān)鍵，圍繞構(gòu)建持續(xù)領(lǐng)先的優(yōu)勢確立戰(zhàn)略方向，敢于放棄、學(xué)會放棄、有舍有得，集中精力和資源打攻堅(jiān)戰(zhàn)；在與企業(yè)核心競爭力不相關(guān)的利益面前，要經(jīng)得起誘惑，始終堅(jiān)定不移把握戰(zhàn)略方向，靈活機(jī)動運(yùn)用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)；要樹立長遠(yuǎn)眼光，不要因短期目標(biāo)而犧牲長期目標(biāo)。
公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自分管工作進(jìn)行了點(diǎn)評并提出了具體要求。
各部門部室負(fù)責(zé)人及控股子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會議。
