近日,湖北總隊召開2017年上半年度經(jīng)濟運營分析會,總隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位(部門)負責(zé)人參加會議。
會上,總隊運營發(fā)展部對總隊上半年經(jīng)濟運營情況進行了分析。各生產(chǎn)部門主要負責(zé)人分別介紹了本部門上半年經(jīng)濟指標(biāo)完成情況,包括項目完成情況、工程款回收情況、下半年工作部署及項目合同儲備情況,提出了下半年工作計劃,并就存在的問題和困難進行了討論與交流。總隊有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對分管生產(chǎn)部門的經(jīng)營情況做了點評。
總隊長嚴(yán)少堂作了會議總結(jié)。他指出,總隊上半年經(jīng)濟運營情況良好,實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半;各生產(chǎn)部門對所取得的成績和存在的問題分析較客觀;業(yè)務(wù)部門之間的大局意識和合作意識均有顯著提高。針對關(guān)于下一步應(yīng)加強的重點工作,嚴(yán)少堂提出了幾點要求:一是面對事業(yè)單位改革、人員進入社保等形勢,要提高緊迫感、危機意識;二是要繼續(xù)發(fā)揚吃苦精神、嚴(yán)實作風(fēng),形成合力,做好項目儲備;三是經(jīng)營管理模式、思想要解放,形成正向激勵機制,調(diào)動多方積極性;四是項目管理要適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài),做好服務(wù),保質(zhì)保量完成好當(dāng)前正在開展的項目;五是抓緊項目款的回收和以往工程款的催繳工作,做好獎勵兌現(xiàn);六是強調(diào)安全生產(chǎn),緊繃紅線意識,注重預(yù)防高溫和汛期危害,確保人員和財產(chǎn)安全。