12月8日，中材礦業(yè)吉林有限公司第一屆股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議在長春召開。12家股東單位代表、推薦的董事和監(jiān)事人選以及提名的公司高級(jí)管理人員等參加了會(huì)議。地勘中心主任李建倫出席會(huì)議并作重要講話，黨委書記、副主任吳巖，總會(huì)計(jì)師李彩洪應(yīng)邀出席會(huì)議。
公司第一屆股東會(huì)第一次會(huì)議由吉林總隊(duì)總隊(duì)長、平臺(tái)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組組長林景胤主持，十二家股東代表對(duì)公司增資擴(kuò)股、變更公司章程、成立公司“三會(huì)”及“三會(huì)”議事規(guī)則等八項(xiàng)議案進(jìn)行了認(rèn)真審議。經(jīng)表決，全部議案獲全體股東一致通過。
在董事會(huì)第一屆第一次會(huì)議上，經(jīng)票決，九名董事全票推選吉林總隊(duì)林景胤為公司董事長。董事會(huì)全票通過了聘任吉林總隊(duì)劉曉剛為公司總經(jīng)理（法人代表）、遼寧總隊(duì)祝廣軍為公司副總經(jīng)理、安徽總隊(duì)王寶平為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，以及公司組織機(jī)構(gòu)、崗位薪酬、總經(jīng)理工作規(guī)則及三年運(yùn)營方案等五項(xiàng)議案。
地勘中心領(lǐng)導(dǎo)與公司股東代表合影
在監(jiān)事會(huì)第一屆第一次會(huì)議上，經(jīng)票決，五名監(jiān)事一致通過內(nèi)蒙古總隊(duì)劉文朝當(dāng)選公司監(jiān)事會(huì)主席。
下午舉行的公司研討會(huì)上，公司總經(jīng)理劉曉剛匯報(bào)了三年工作方案和公司經(jīng)營目標(biāo)。與會(huì)人員就公司經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)拓展等重要事項(xiàng)進(jìn)行了深入細(xì)致地研討交流，達(dá)成了廣泛共識(shí)。
公司股東代表合影
李彩洪在講話中指出：新成立的中材礦業(yè)吉林有限公司，在今后的工作與發(fā)展中，一要堅(jiān)持“兩條腿”走路，堅(jiān)持國際業(yè)務(wù)和國內(nèi)業(yè)務(wù)并重，要在做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上發(fā)展國內(nèi)業(yè)務(wù)，在立足“三項(xiàng)工程”的決心不能變的基礎(chǔ)上，堅(jiān)定不移地“走出去”；二要發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，要堅(jiān)守三個(gè)平臺(tái)之間的協(xié)同、堅(jiān)守股東單位與參股平臺(tái)之間的協(xié)同，同時(shí)，未加入平臺(tái)的其他單位與平臺(tái)之間也可以多溝通、多交流，尋找新的商機(jī)，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)；三是不能穿新鞋走老路，要規(guī)范管理，按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行，用實(shí)干鑄就輝煌。
第一屆董事會(huì)成員合影
吳巖對(duì)公司成立表示祝賀，預(yù)祝新公司未來發(fā)展成果豐碩，并就公司下一步工作提出三點(diǎn)要求：一要堅(jiān)持“跳出事業(yè)搞經(jīng)營、立足存量做增量、立足國內(nèi)發(fā)展國外，堅(jiān)持規(guī)范操作”四個(gè)原則。二要處理好六個(gè)關(guān)系，即新公司與原公司的關(guān)系、新公司與控股股東的關(guān)系、新公司與各參股股東單位的關(guān)系、各股東之間的關(guān)系、中心與中材礦業(yè)的關(guān)系、三個(gè)平臺(tái)之間的關(guān)系。三要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、股東受益、提供借鑒、推動(dòng)轉(zhuǎn)變四個(gè)目標(biāo)。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，未來新公司的黨建工作要按照集團(tuán)黨委書記、董事長宋志平提出的要求，做好一肩挑、入章程、列前置三件事。
第一屆監(jiān)事會(huì)成員合影
李建倫在會(huì)議的總結(jié)講話中，對(duì)公司的籌備與運(yùn)作所做的各項(xiàng)工作給予了充分肯定，并對(duì)今后的發(fā)展謀劃提出了五項(xiàng)要求：一是地勘中心的發(fā)展定位要堅(jiān)持規(guī)模效益和行業(yè)影響力雙目標(biāo)，發(fā)展模式要堅(jiān)持一隊(duì)一策和區(qū)域性專業(yè)化公司雙輪驅(qū)動(dòng)，要研究解決好“組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)”三結(jié)構(gòu)問題。二是平臺(tái)要以發(fā)揮整體優(yōu)勢為目標(biāo)，以提高市場競爭力、爭大項(xiàng)目、獲高效益、做強(qiáng)做優(yōu)做大為目的，以資本股權(quán)為紐帶，以現(xiàn)代企業(yè)制度為模式，以搭建產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、整合資源為抓手，把地勘中心打造成為地勘礦業(yè)集團(tuán)。三要正確處理好平臺(tái)與大股東、與一般股東、與非股東地勘單位之間的關(guān)系，形成一種雙支撐、雙促進(jìn)、互利共贏的關(guān)系。四要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，要不斷學(xué)習(xí)國家新政策新法規(guī)，在平臺(tái)建設(shè)實(shí)踐中摸索積累，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)。五是公司在開展下一步業(yè)務(wù)中，既要目標(biāo)宏大又要?jiǎng)?wù)實(shí)，要用數(shù)據(jù)說話，建立“雙正向”關(guān)系，盡早見效。
公司經(jīng)營班子合影
會(huì)議在團(tuán)結(jié)、和諧、協(xié)商、務(wù)實(shí)的氣氛中，圓滿完成了各項(xiàng)議程。
中材礦業(yè)吉林有限公司本次大會(huì)的召開，標(biāo)志著地勘中心繼云南礦業(yè)公司、江蘇礦業(yè)公司之后又一區(qū)域化公司宣告成立，這是地勘中心深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的又一重要舉措，是著力落實(shí)“三項(xiàng)工程”工作部署的具體體現(xiàn)，是地勘中心2017年大力布局國內(nèi)國外礦業(yè)市場的收關(guān)之作，將為把地勘中心建設(shè)具有核心競爭力的一流地勘礦業(yè)集團(tuán)而邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。
