3月11日，中國建材集團黨委常委、副總經(jīng)理王于猛一行調(diào)研地勘中心本部和地勘院，并與企業(yè)領導班子成員進行深入座談。地勘中心黨委書記、主任李志威主持調(diào)研座談會。
王于猛聽取了地勘中心黨委書記、主任李志威，地勘中心黨委委員、副主任劉洪濤關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、法律合規(guī)、綠色化業(yè)務等工作的專題匯報，對地勘中心經(jīng)營發(fā)展工作給予充分肯定，對下一步工作提出要求：
一是要抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。地勘中心正處于爬坡過坎的關(guān)鍵時期，要保持上下一心、凝心聚力，對標集團生產(chǎn)經(jīng)營目標做好任務分解，堅決完成集團下發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營任務，為集團高質(zhì)量發(fā)展多做貢獻。
二是要堅定不移推行企業(yè)化轉(zhuǎn)型。這是地勘中心可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的基礎。尤其是地勘行業(yè)這種偏服務屬性而且充分競爭的企業(yè)，要有市場拼搏的精神，要建立市場化機制，必須要有企業(yè)化的經(jīng)營理念。
三是要加強企業(yè)合規(guī)管理。合規(guī)是企業(yè)安身立命之本，要實現(xiàn)業(yè)務流程全覆蓋，要避免慣性思維，以更高標準、更嚴要求抓好合規(guī)管理。
四是要高度重視安全環(huán)保工作。首先要做好企業(yè)自身安全環(huán)保工作；同時安全環(huán)保服務要出標準、出規(guī)范，把握住標準的制高點，要持續(xù)完善成員單位制度建設；要靠標準和創(chuàng)新形成行業(yè)競爭力，持續(xù)提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，為集團成員單位安全環(huán)保工作做支撐。
五是要強化企業(yè)管理。從總部到基層都做到管理規(guī)范化、精細化，既要做到為集團服務，同時也需提升自身能力，進而體現(xiàn)地勘中心整體的運營優(yōu)勢。
六是要有創(chuàng)新的機制。大力培養(yǎng)創(chuàng)新意識和理念，支持成員單位創(chuàng)新發(fā)展，穩(wěn)步提升可持續(xù)發(fā)展能力。
七是要做好黨建工作。用高質(zhì)量黨建來引領企業(yè)發(fā)展，深刻體會黨的偉大，黨的領導身份，發(fā)揮各級組織的先鋒模范作用。黨風廉政建設方面，要強化“政治生命安全”方面的建設，引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
王于猛聽取了地勘院關(guān)于歷史沿革、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保及綠色生態(tài)開展的工作，與地勘院領導班子成員就企業(yè)化改革、生態(tài)環(huán)保、高質(zhì)量發(fā)展、安全生產(chǎn)等方面進行了深入交流，對地勘院取得的成績給予了充分肯定，強調(diào)下一步要抓好科技創(chuàng)新、項目規(guī)范化管理、新業(yè)務培養(yǎng)、安全環(huán)保、風險防控和黨風黨建工作。
最后，王于猛聽取了地勘中心山東總隊礦山安管平臺、智慧礦山等信息化業(yè)務的情況，高度認可地勘中心在安全環(huán)保信息化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得的成績和為此作出的努力，研發(fā)團隊堅持問題導向，平臺推進速度很快。并對下一步工作提出了工作要求：一是系統(tǒng)設計要高標準、高起步，硬件配置、模塊建設要標準化。二是加強與集團數(shù)字化團隊對接，逐步完善子模塊和數(shù)據(jù)對接標準，為融入集團系統(tǒng)做好準備工作。三是優(yōu)化傳統(tǒng)管理流程，提升管理手段，高效解決已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題，絕不是把線下業(yè)務盲目搬到線上，做到安全風險可知、可控，切實提升安全管理效率。
中國建材集團安全環(huán)保部總經(jīng)理李寧，安全環(huán)保部業(yè)務經(jīng)理毛銳，中國建材信息總經(jīng)理助理王喬晨陪同參與調(diào)研座談。地勘中心及地勘院領導班子成員，以及地勘中心主任助理、各部門負責人、安環(huán)部全體人員參加調(diào)研座談。
